从公益出发，以项目落地夯实区域执行力

重庆培文学校地处三区交界，是一所合并成立的九年一贯制乡村学校，学生中留守儿童占比高达86.7%。学校原有厕所设施陈旧、隐私保护缺失、卫生条件堪忧，严重影响学生的日常使用与身心健康。

在川渝运营中心总经理唐素梅的统筹带领下，从项目勘测、方案设计、产品调配，到施工监督与竣工验收，全程高效推进，确保项目在预定时间内高质量完成。改造后的厕所焕然一新：蹲位加装隔断门，男厕增设独立小便池，洗手池全面换新，墙面地面整洁明亮，极大提升了使用的舒适度与隐私性。

渝商典范：区域协同助力战略下沉

川渝运营中心作为惠达在西南地区的重要支点，近年来持续强化渠道建设与终端服务能力。培文学校项目的顺利落地，展现了其在资源整合、项目执行与跨机构协作方面的综合实力。

团队从产品供应到施工管控全程跟进，确保项目高质量交付，体现出惠达在区域市场中的品牌执行力。培文学校作为一所刚合并成立的乡村学校，留守儿童比例高达86.7%。惠达卫浴此次公益之行，不仅带来了物质环境的切实改善，更给予了孩子们深切的社会关怀与情感陪伴，真正做到了“净护未来”、与爱同行。

乡村卫浴布局提速，惠达战略纵深持续扩大

随着国家乡村振兴战略的深入推进，乡村人居环境整治成为重要议题。惠达卫浴早在数年前便开始布局乡村市场，从产品下乡到服务进村，逐步构建起覆盖城乡的卫浴服务体系。

重庆培文学校项目的成功实施，是惠达“健康卫浴”理念从城市家庭向乡村公共空间延伸的生动体现，也为其下一步在川渝地区乃至全国范围内推进乡村卫浴建设提供了可复制的样板。惠达重庆培文学校厕改项目的落地，不仅是一次公益实践的圆满收官，更是一次区域市场战略的深度演练。以唐素梅为代表的川渝运营中心，正以实际行动诠释何为“大商典范”，何为“战略深耕”。